Structuration - Administration - Gestion : Différence entre versions
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| + | La connnection des idées du projet s'inscrit dans le cadre d'une préoccupation interscientifique personnelle mise en application à partir de 1977. Cette préoccupation concerne la '''capacitation concitoyenne''' de la '''multitude augmentée''' alors en émergence. Le propos était donc de répondre par le "développement, nouveau nom de la paix", au triple besoin philosophique, technosophique et écologique appliqué, '''et donc à leur niveau archtectonique commun''', d'une mise à niveau banale, quotidienne, post-moderne et efficace de la '''philia''' humaine, grâce à un "'''plus machina'''" qu'il convenait de maîtriser ensemble <ref> notion de brainware ou de noogitiel, le savoir utiliser ensemble, mise en avant dès l'origine.</ref>. | ||
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Les modalités de ce projet ont été simples : le recours à l'associatif civil, parfois à une auto-entreprise, comme secrétariat incitatif de projets stratégiques ou privés d'intérêt commun, fondés sur une validation de principe globale (tant internationale que multisourcée), par explorations ou modélisation appliquées "locales" (''recherche-action''). | Les modalités de ce projet ont été simples : le recours à l'associatif civil, parfois à une auto-entreprise, comme secrétariat incitatif de projets stratégiques ou privés d'intérêt commun, fondés sur une validation de principe globale (tant internationale que multisourcée), par explorations ou modélisation appliquées "locales" (''recherche-action''). | ||
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| + | Ce niveau "glocal" l'a conduit du co-déploiement de terrain du réseau mondial à sa co-normalisation et à sa co-évolution architecturale. Se fondant sur cette expérience de l'importance et de la puissance de la focalisation fonctionnelle par une entité pérenne (institut universitaire, personne morale, site web) identifiée par un nom, définie par une mission, capacitée par un passé crédible <ref> notion de [[Glossaire#Mnème|mnème]].</ref> et un budget a minima, il ne sera ici discuté que de telles entités, de leur organigramme et de ce qui est attendue d'elles, sans acception de leurs membres (personnes physiques, articielles ou morales) ni de leur capital financier <ref>Tant que la monnaie ne recouvre pas une capacité facilitatrice suffisante. </ref> . | ||
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Version du 15 juin 2019 à 11:56
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Le projet LRtech porte sur une forme nouvelle de "Boutique des Sciences" (Science Shop) : celle,
- d'une gestion par et pour une multiprenance, c'est à dire d'une multitude qui sauto-organise et réorganise constament à travers sa multi-systèmique informatique (multimatique).
- délibérément étendue à la recherche, tant en profondeur (architectectonique, vers les mémes premiers), que laterallement (interdisciplnarité conceptuelle, de méthode et de moyens). aue sociologiquement (chacun est codétenteur et trouveur possible de connexions au sein du commun de la sapience partagée).
L'administration, la gestion et les ressources d'un tel projet réclament juridiquement des solutions et des tatonnements nouveaux. Ils seront fonctionnellement présentés ici.
Sommaire
Principes généraux
le propos
La connnection des idées du projet s'inscrit dans le cadre d'une préoccupation interscientifique personnelle mise en application à partir de 1977. Cette préoccupation concerne la capacitation concitoyenne de la multitude augmentée alors en émergence. Le propos était donc de répondre par le "développement, nouveau nom de la paix", au triple besoin philosophique, technosophique et écologique appliqué, et donc à leur niveau archtectonique commun, d'une mise à niveau banale, quotidienne, post-moderne et efficace de la philia humaine, grâce à un "plus machina" qu'il convenait de maîtriser ensemble [1].
institutionnel
Les modalités de ce projet ont été simples : le recours à l'associatif civil, parfois à une auto-entreprise, comme secrétariat incitatif de projets stratégiques ou privés d'intérêt commun, fondés sur une validation de principe globale (tant internationale que multisourcée), par explorations ou modélisation appliquées "locales" (recherche-action).
lesson des acquis
Ce niveau "glocal" l'a conduit du co-déploiement de terrain du réseau mondial à sa co-normalisation et à sa co-évolution architecturale. Se fondant sur cette expérience de l'importance et de la puissance de la focalisation fonctionnelle par une entité pérenne (institut universitaire, personne morale, site web) identifiée par un nom, définie par une mission, capacitée par un passé crédible [2] et un budget a minima, il ne sera ici discuté que de telles entités, de leur organigramme et de ce qui est attendue d'elles, sans acception de leurs membres (personnes physiques, articielles ou morales) ni de leur capital financier [3] .
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- ↑ notion de brainware ou de noogitiel, le savoir utiliser ensemble, mise en avant dès l'origine.
- ↑ notion de mnème.
- ↑ Tant que la monnaie ne recouvre pas une capacité facilitatrice suffisante.
